eCoopertec – Recife

Segundo dados da Forrester Research, consultoria que esteve presente no evento anual da Federação Nacional do Varejo em Nova York, o comércio eletrônico no Brasil cresceu cerca de 21% no ano passado, chegando a marca de quase R$ 22 milhões arrecadados. O montante representa mais de 2% das vendas no mercado mundial, que totalizou em 2011 em média R$ 805 bilhões de reais, alavancado principalmente pelos EUA e Europa.

Mesmo o número não parecendo tão significativo, se comparado aos 22% de gigantes como a China, a expectativa é de que o Brasil passe a ter 3% da participação no mercado internacional de vendas pela internet, cerca de R$ 39,3 bilhões, em até três anos. O país é considerado um dos candidatos a protagonistas no setor, devido principalmente à expansão recento no número de consumidores online. Além do aumento de empresas nacionais e internacionais, que começam a investir cada vez mais no setor e na diversificação de produtos a serem comercializados nas prateleiras virtuais.

Fonte: Pernambuco.com

Vivemos tempos de oportunidades para o mercado de logística, em especial aqueles setores que exigem especialização, tal como a logística para e-commerce. Muito diferente do tradicional, a logística de uma loja virtual requer precisão, velocidade, baixo tempo de resposta e um serviço de pós-venda de alto nível.

No Centro de Distribuição, as diferenças começam no sortimento, pois o catálogo de uma loja online pode ser dezenas de vezes maior do que o de uma loja física. É no armazém que a logística deve ser capaz de receber, gerenciar o estoque em tempo real e repor racionalmente cada item mostrado no catálogo da loja, tudo em um tempo curto, de cerca de 24 horas, para separação, embalagem e expedição.

Já na etapa do transporte, as dificuldades podem ser exponenciais. Em primeiro lugar, porque o tema velocidade da entrega virou sinônimo parnasiano de e-commerce. Diferentemente da Europa e dos Estados Unidos, em que o consumidor escolhe pagar pela entrega expressa caso lhe seja conveniente, no Brasil adquirimos a cultura da entrega urgente como elemento normal e corriqueiro. Sendo nosso país um território continental, administrar os custos e a malha de entrega com eficiência é um grande desafio. Sem falar das diversas variáveis restritivas que encontramos nos grandes centros: rodízio de placas, horários limitados para transitar, vias restritas, zonas proibidas para estacionamento de veículos de carga, lei da entrega agendada, trânsito caótico, enfim, uma verdadeira equação a cada dia. Leia Mais »

Por definição, Social Commerce é o e-commerce envolvendo o relacionamento entre pessoas. Isso sempre ocorreu em se tratando de comércio, porém, quando isso se expande para os relacionamentos no universo digital, então, pode ser considerado novo e muito estimulante, principalmente se lembrarmos que hoje há, no mundo, aproximadamente um bilhão de pessoas nas redes sociais. Como exemplo, temos o Facebook, criado em 2006, que ultrapassou o Google em tráfego semanal nos EUA. Se ele fosse um país seria o terceiro mais populoso do mundo. Além disso, a maioria do público nas redes sociais são mulheres, que coincidentemente são também a maioria do público consumidor. Até mesmo um novo termo já está sendo criado: o F-commerce, ou comércio via Facebook, que, por exemplo, já é explorado por companhias como Victoria’s Secret e Delta Airlines.

(Via Portal PEGN – Ed. Globo)

Como se sabe, as redes sociais (Twitter, Facebook, Orkut etc.) ampliaram as possibilidades de troca de informações e influências, pois nelas as pessoas falam sobre seus interesses e dentre eles estão empresas, marcas e produtos. Elas interagem, por exemplo, buscando esclarecer suas dúvidas, bem como aquelas que outros usuários possam ter usando, para isso, a opinião de pessoas conhecidas ou não. Para se ter uma idéia, 78% das pessoas confia nas opiniões postadas na web, enquanto apenas 14% confia em anúncios. Leia Mais »

Nesta quinta-feira (05), a partir das 20h30 (horário de Brasília), a eCoopertec promove o primeiro Treinamento Online de 2012. A proposta do encontro é mostrar formas de organizar e traçar metas empreendedoras para todos os cooperados neste início de ano.

Para participar, acesse a nossa sala virtual através deste link e preencha o formulário com o seu nome e sigla do seu estado. A senha é “ecoopertec”.

Aguardamos a presença de todos para juntos começarmos o ano da melhor forma possível!

Nesta quinta-feira (05), a partir das 20h30 (horário de Brasília), a eCoopertec promove o primeiro Treinamento Online de 2012. A proposta do encontro é mostrar formas de organizar e traçar metas empreendedoras para todos os cooperados neste início de ano.

Para participar, acesse a nossa sala virtual através deste link e preencha o formulário com o seu nome e sigla do seu estado. A senha é “ecoopertec”.

Aguardamos a presença de todos para juntos começarmos o ano da melhor forma possível!

2012 chegou e hora de traçar as metas do novo ano. Para isso, a eCoopertec-PE preparou um treinamento diferenciado para começar da melhor forma as atividades deste novo tempo. Nesta segunda-feira (02), a partir das 19:30h, no Hotel Vila Rica, o diretor executivo da eCoopertec, Felipe Lapa, aguarda todos os cooperados de Pernambuco. A proposta é mostrar formas de organizar e traçar metas empreendedoras.

Confirme sua presença e não perca esta oportunidade.

Aguardamos a presença de todos. Até lá!

Tornar-se um grande líder de sucesso não é uma tarefa fácil. A capacidade de liderança é uma característica que qualquer empreendedor procura ter. No entanto, o talento necessário para guiar seu time pode estar muito próximo de você, é só saber aproveitá-lo.

Começar um novo negócio também implica em adquirir capacidade de liderança. A tarefa pode ser um grande desafio para os donos de pequenas e médias empresas que estão começando no ramo ou que estão criando novas áreas e precisam de alguém para coordená-las.

Veja a seguir 10 dicas de grandes líderes que vão ajudar no desenvolvimento de sua carreira:

Crie um time dedicado
Seu time precisa abraçar a causa e estar pronto para lutar com você e sua empresa. Um líder de sucesso precisa estar pronto para ser social e ser esperto o suficiente para lidar com a inteligência das pessoas. O líder também deve ser capaz de fazer uma leitura do perfil de cada um dos candidatos a uma vaga e saber selecionar os melhores talentos.

Seja comunicativo
Mesmo com uma pequena equipe de 5 ou 10 pessoas, comunicar-se de maneira frequente é a chave para qualquer profissional que quer se destacar na empresa e ter uma boa relação com todos os membros do time. Uma ideia é enviar e-mails semanais ou fazer reuniões periódicas para mostrar à equipe quais foram os avanços nos últimos dias e quais serão os próximos passos. Leia Mais »